finansvärlden går in i ett nytt kapitel
Området finans och redovisning genomgår en av de mest betydande omvandlingarna på flera decennier. Tekniken är nu en integrerad del av hur team tänker, agerar och skapar värde. Regleringskraven ökar. Förväntningarna på arbetstagare såväl som arbetsgivare förändras. Dessutom utvecklas själva funktionen från att vara processfokuserad till strategidriven.
När vi går mot slutet av 2025 och blickar framåt mot 2026 måste arbetsgivarna inom ekonomi, finans och redovisning anpassa sig snabbt. För att ligga steget före måste man kombinera digital kompetens med etiskt omdöme, strategiskt tänkande och en inställning till kontinuerligt lärande. Här är en översikt över vad som förändras och vad det innebär för team som vill ligga steget före.
AI och automatisering blir avgörande för strategin
Artificiell intelligens och automatisering inom finans är inte längre bara kostnadsbesparande verktyg, det är nu en viktig del av verksamheten. Idag är de centrala för hur finansteam skapar strategiskt värde. Robotiserad processautomation (RPA) tar över repetitiva arbetsuppgifter som avstämningar, fakturahantering och datavalidering, vilket gör det möjligt för yrkesverksamma att fokusera på analyser på högre nivå. Enligt de senaste branschprognoserna värderades den globala RPA-marknaden till 22,8 miljarder dollar 2024 och förväntas växa till 28,3 miljarder dollar 2025.
Användningen av AI ökar dessutom snabbt. En rapport från 2023 visade att området finansiella tjänster investerade över 26 miljarder pund i AI, varav mer än hälften gick till banksektorn. Företag som KPMG och Deloitte noterade övergången från smala användningsfall till bredare AI-tillämpningar i hela finansiella ekosystem.
Men den verkliga förändringen är människodriven. Enligt vår rapport Randstad Workmonitor skulle tre av tio arbetstagare inom ekonomi och finans globalt säga upp sig om de inte erbjöds möjligheter att lära sig om ny teknik som AI. Detta speglar det växande behovet av att kompetens och system utvecklas tillsammans.
ESG-rapportering går från att vara frivilligt till obligatoriskt
Rapportering om miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG) har blivit mainstream. Det är nu integrerat i lagstiftningen och förväntas av investerare, tillsynsmyndigheter och kunder. EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD) och ISSB-standarderna har gjort ESG-rapportering obligatoriskt för tusentals organisationer.
Investerarnas förväntningar har också ökat. Hela 84 % av investerarna tar nu hänsyn till ESG-prestanda i sitt beslutsfattande, och ESG-fokuserade institutionella investeringar beräknas nå 33,9 biljoner dollar år 2026. På företagssidan rapporterar McKinsey att 90 % av S&P 500-företagen och 70 % av Russell 1000-företagen nu publicerar ESG-rapporter.
För finansavdelningar innebär detta att de måste lära sig nya rapporteringsstandarder, arbeta närmare hållbarhetsansvariga och integrera ESG i prognos- och riskmodeller. Det ökar också behovet av rätt verktyg och programvara som kan spåra hållbarhetsdata med samma precision som finansiella data.
digitala ekosystem förändrar finansfunktionerna
Teknik inom finans brukade innebära isolerade system. Nu innebär det sammankopplade plattformar som ger ledare realtidsöverblick över hela verksamheten. Molnbaserade redovisningsverktyg, AI-driven analys och blockkedjebaserade huvudböcker samverkar för att skapa digitala ekosystem som är snabbare, mer transparenta och lättare att skala.
Enligt nya insikter från EY och IMD hjälper dessa sammankopplade system företag att minska manuella fel, identifiera avvikelser tidigt och stänga böckerna mer effektivt. Blockchain visar till exempel en verklig potential inom områden som finansiering av leveranskedjan och transaktionsautentisering, även om det fortfarande kräver betydande expertis och investeringar.
För att möjliggöra denna omvandling behöver företag stark datastyrning, kontinuerlig utbildning och tillgång till rätt verktyg och programvara. När detta görs på rätt sätt kan finansavdelningen arbeta snabbare och smartare utan att förlora kontrollen.
distans- och hybridarbete är här för att stanna
Distansarbete och hybridarbetsmodeller har mognat inom finans- och redovisningssektorn. Dessa arbetssätt är inte längre tillfälliga, utan snarare en del av den långsiktiga personalplaneringen.
En studie från Thomson Reuters från 2023 visade att 41 % av arbetstagarna inom finans letade efter nya roller. Av dessa sökte 63 % hybridarbete och 47 % föredrog helt distansarbete. Flexibilitet har blivit avgörande för att attrahera och behålla de bästa talangerna inom ekonomi, finans och redovisning.
Denna förändring medför också nya fördelar och utmaningar. Distribuerade team erbjuder större mångfald och flexibilitet, men kräver också starkare system för kommunikation, mentorskap och cybersäkerhet. Ledare som investerar i tydliga förväntningar och konsekvent stöd har större sannolikhet att behålla de bästa medarbetarna.
Talangbristen skapar press att ompröva rekrytering och utbildning.
I takt med att finansroller blir mer teknikdrivna ökar efterfrågan på yrkesverksamma som förstår både finansiella principer och digitala system. Detta gäller särskilt för hybridroller som finansiella dataanalytiker, RPA-processägare och AI-rapporteringsspecialister.
AI inom redovisning förändrar också hur teamen arbetar. Uppgifter som kostnadsklassificering, avstämning i realtid och till och med revisionsprovtagning kan nu utföras med hjälp av intelligenta system. Utmaningen är att hitta talanger med rätt blandning av redovisningserfarenhet och digital kompetens.
Många marknader står inför en krympande arbetsför befolkning. För att förbli konkurrenskraftiga prioriterar företagen kompetensutveckling, samarbeten med universitet och kompetensbaserad rekrytering. De företag som lyckas är de som ger finansproffs möjlighet att växa med tekniken, inte ersättas av den.
cybersäkerhet blir en del av finansstrategin
I takt med att finanssystemen blir alltmer sammankopplade är cybersäkerhet numera också ett finansiellt ansvar och inte längre bara en IT-fråga. Övergången till molnplattformar, API-integrationer och AI-baserade system ökar både möjligheterna och riskerna.
Risken är inte bara ekonomiska förluster utan också allvarliga skador på företagets anseende och konsekvenser i form av regleringar. IBM:s rapport från 2024 visar att finansiella tjänster fortfarande är en av de mest utsatta sektorerna, med en genomsnittlig kostnad på över 4,9 miljoner dollar per intrång. För finanschefer innebär detta att cybersäkerhet måste integreras i alla delar av den digitala omvandlingen, från automatisering av fakturering till likviditetshantering.
Moderna finansavdelningar måste samarbeta nära med IT-avdelningen för att säkerställa att deras system, processer och plattformar är säkra. Detta inkluderar att utbilda medarbetare, granska åtkomstkontroller och regelbundet testa systemens sårbarheter.
vägen framåt
Dessa trender har ett gemensamt budskap: ekonomi och redovisning blir allt mer strategiskt, digitalt och människofokuserat. AI och automatisering är viktiga verktyg, men mänskligt omdöme, etik och kommunikation förblir kärnan i framgången.
När vi blickar framåt mot 2026 kommer de mest framgångsrika ekonomiteamen att vara de som kombinerar teknik med kritiskt tänkande, använder data för att styra beslut och sätter människor i centrum för förändringen.
Finans utvecklas från att rapportera om det förflutna till att forma framtiden. Genom att investera i kompetens, omfamna ansvarsfull innovation och anpassa sig till nya förväntningar kan finansmedarbetare hjälpa sina organisationer framåt.
vad är nästa steg för ditt finansteam?
Ligg steget före genom att förstå vilka kompetenser och verktyg finansavdelningar kommer att behöva i framtiden. Ladda ner vårt kostnadsfria toolkit som hjälper dig att kontrollera er AI-beredskap och kompetens för att utforska hur dessa trender kan påverka ditt team.