I många år har arbetsgivare lockat ingenjörer med höga löner och bonusar. Men även om lönen fortfarande är viktig, räcker den inte längre till för att ni ska sticka ut i bruset.
Vår senaste rapport, Randstad Employer Brand Research (REBR) 2026, visar att lön och förmåner fortfarande toppar listan när ingenjörer väljer arbetsgivare. Men marginalen ner till de fyra nästkommande prioriteringarna är förvånansvärt liten. Balans mellan jobb och fritid, karriärutveckling, anställningstrygghet ingenjörer och jämställda möjligheter ligger tätt efter. Det visar tydligt att valet av arbetsgivare styrs av helhetsupplevelsen – inte av en enskild förmån.
Innehållsförteckning
- lönen väcker intresse, men helheten avgör.
- det här värderar ingenjörer högre än lön.
- förväntningarna på arbetsplatsen förändras.
- så bygger du en arbetsplats där ingenjörer vill stanna.
- dags att tänka nytt kring ert erbjudande.
- vanliga frågor och svar.
När du förstår de här förväntningarna blir det lättare att vässa ert erbjudande. Det hjälper er att både attrahera och behålla rätt kompetens på en allt tuffare arbetsmarknad.
ladda ner randstads senaste employer brand research för att förstå vad som attraherar, engagerar och får ingenjörstalanger att stanna kvar
upptäck vad ingenjörstalanger värderar högstlönen väcker intresse, men helheten avgör.
En bra lön är grunden i varje konkurrenskraftigt erbjudande. REBR 2026 bekräftar att lön och förmåner väger tyngst när ingenjörer utvärderar nya möjligheter. Men så fort lönekraven är uppfyllda skiftar fokus till helhetsbilden.
Karriärutveckling, balans mellan jobb och fritid, anställningstrygghet och jämställdhet spelar alla en avgörande roll. Ingenjörer tittar på den totala medarbetarupplevelsen, snarare än att stirra sig blinda på lönekuvertet.
Det här speglar ett skifte i hur företag konkurrerar om kompetens. Framgångsrika arbetsgivare sticker ut genom hur de tar hand om sina medarbetare efter att anställningsavtalet är påskrivet, inte bara genom vad de lovar under rekryteringen.
National Society of Professional Engineers drar en liknande slutsats. Ett starkt employer brand ger kandidaterna en genuin bild av hur det faktiskt är att jobba hos er. Det lyfter fram företagskulturen, utvecklingsmöjligheterna och medarbetarupplevelsen – inte bara lönen.
För dig som arbetsgivare innebär det att rekrytering och förmågan att behålla personal hänger tätt ihop. Samma faktorer som får en kandidat att tacka ja till jobbet är ofta de som håller engagemanget uppe över tid.
det ingenjörer värderar högre än lön.
En stöttande arbetsmiljö är avgörande för en bra balans mellan jobb och fritid, oavsett ålder eller var i världen man befinner sig. Flexibla arbetstider, en rimlig arbetsbelastning, fokus på välmående, tid för återhämtning och utrymme för personlig utveckling bygger den upplevelsen. Tillsammans avgör de här faktorerna hur ingenjörerna upplever sin arbetsvardag. De avgör om medarbetarna känner att de kan prestera på topp, utvecklas i sin roll och bygga en hållbar karriär.
Forskning utanför ingenjörsbranschen bekräftar samma trend. Arbetsgivare inser att en bra arbetsplats handlar om mer än pengar – kultur, ledarskap och utvecklingsmöjligheter är minst lika viktigt. National Society of Professional Engineers betonar att ett starkt employer brand hjälper kandidater att förstå hur arbetsvardagen faktiskt ser ut, vilket gör kulturen till ett av era starkaste rekryteringsverktyg.
förväntningarna på arbetsplatsen förändras.
Tekniken ritar om kartan för yrket, nya generationer kliver in på arbetsmarknaden och företagen kräver att ingenjörerna löser allt mer komplexa problem. I takt med att karriärerna utvecklas, förändras också kraven på arbetsgivaren.
REBR 2026 fångar upp det här skiftet. Balans mellan jobb och fritid, karriärutveckling, anställningstrygghet och jämställdhet rankas högt. Det visar att ingenjörer letar efter arbetsgivare som aktivt stöttar deras långsiktiga karriär.
Andra studier pekar i exakt samma riktning. Utöver teknisk kompetens värderar arbetsgivare i allt högre grad kommunikation, samarbete, anpassningsförmåga och ett driv för kontinuerligt lärande. Det speglar hur viktiga de mjuka färdigheterna har blivit i moderna ingenjörsteam.
För arbetsgivare förändrar det här hur man bör prata med kandidater. Ingenjörer utvärderar inte längre ett jobberbjudande enbart utifrån ingångslönen. De tittar noga på hur ni som arbetsgivare kommer att stötta deras utveckling, välmående och karriär på sikt.
så bygger du en arbetsplats där ingenjörer vill stanna.
En stöttande arbetsplats skapas inte över en natt. Den växer fram genom de dagliga upplevelser som hjälper ingenjörerna att göra ett meningsfullt jobb och utvecklas. Allt börjar med hur själva arbetet är utformat.
Business Insiders granskning av ingenjörsvänliga arbetsplatser visar att tekniska talanger värderar självstyre, möjligheten att påverka, intressanta tekniska utmaningar och realistiska tidsplaner. Å andra sidan kan en orimlig arbetsbelastning, stela hierarkier och detaljstyrning snabbt döda engagemanget. Här spelar ledarskapet en helt avgörande roll.
Enligt Harvard Business School handlar ett bra ledarskap om att ge andra rätt förutsättningar att lyckas. För ingenjörsteam innebär det att peka ut en tydlig riktning, uppmuntra samarbete, röja undan onödiga hinder och hjälpa medarbetarna att växa. Just kompetensutveckling har blivit en av de viktigaste konkurrensfördelarna.
En studie från Education Sciences visar att arbetsgivare i allt högre grad efterfrågar kommunikation, lagarbete, kritiskt tänkande och flexibilitet, utöver den rent tekniska kompetensen. Även om nyutexaminerade ingenjörer ofta har dessa färdigheter, anser arbetsgivarna att de är viktigare än den kunskap studenterna faktiskt har med sig från skolan. Det understryker behovet av arbetsplatser som fortsätter att utveckla sina medarbetare långt efter onboarding-fasen.
Alla dessa insikter leder fram till en och samma slutsats: Ingenjörer utvärderar inte bara rollen de söker idag. De bedömer om ni som arbetsgivare kan erbjuda den miljö, det stöd och de utvecklingsmöjligheter de behöver för att lyckas i framtiden.
dags att tänka nytt kring ert erbjudande.
När konkurrensen om ingenjörerna hårdnar, förändras också spelreglerna för hur ni attraherar dem.
Nyckeln stavas stöttande chefer, tydliga utvecklingsmöjligheter, en rimlig arbetsbelastning, flexibla arbetssätt och en kultur där ingenjörerna får förtroendet att driva meningsfulla projekt.
Dagens ingenjörer ser till helheten. De tittar förbi det initiala jobberbjudandet för att förstå hur deras arbetsvardag faktiskt kommer att se ut, och om den matchar deras långsiktiga mål.
För dig som arbetsgivare är det här en enorm möjlighet. De företag som investerar i sitt employer brand idag kommer att ha ett stort försprång när det gäller att attrahera, engagera och behålla morgondagens ingenjörstalanger.
ladda ner randstads senaste employer brand research för att förstå vad som attraherar, engagerar och får ingenjörer över hela världen att stanna kvar
ta reda på vad ingenjörstalanger värdesätter mestvanliga frågor och svar.
-
kan arbetsgivare göra ingenjörsroller mer attraktiva utan att höja lönerna?
En konkurrenskraftig lön är ett måste, men du kan stärka ert totala erbjudande rejält genom att satsa på karriärutveckling, bra ledarskap, flexibla arbetssätt och meningsfulla projekt. Med en stark medarbetarupplevelse konkurrerar ni med mycket mer än bara pengar.
-
hur vet arbetsgivare om sitt employer brand fungerar?
Rekryteringsstatistik ger bara halva bilden. För att förstå helheten behöver ni titta på hur många som tackar ja till era erbjudanden, frivillig personalomsättning, om medarbetare rekommenderar er till andra, intern rörlighet, resultat från medarbetarundersökningar och feedback från exitintervjuer. Tillsammans visar de här nyckeltalen om upplevelsen på arbetsplatsen faktiskt lever upp till det ni lovade under rekryteringen.
-
förbättra anställningstrygghet utan att garantera livstidsanställning?
För många ingenjörer handlar anställningstrygghet mer än att veta att jobbet finns kvar imorgon. Det handlar om att känna sig säker på att man kan fortsätta utvecklas i takt med att tekniken och affärskraven förändras. Ni kan bygga den tryggheten genom att investera i upskilling, rita upp tydliga karriärvägar, kommunicera öppet vid förändringar och erbjuda projekt som bygger framtidssäkrad kompetens.
-
samarbeta med ett bemanningsföretag för ingenjörer?
Ett bemanningsföretag är en värdefull partner när organisationer behöver specialistkompetens, ska växa på nya marknader eller kämpar med att hitta rätt kandidater. Utöver att tillsätta lediga roller kan en bra partner ge er insikter om marknaden, lönestatistik och råd kring kandidaternas förväntningar. Det hjälper er att bygga en hållbar kompetensstrategi över tid.
-
vad är skillnaden mellan bemanning av ingenjörer och outsourcing av ingenjörstjänster?
Begreppen blandas ofta ihop, men de fyller helt olika syften. Ett bemanningsföretag hjälper er att hitta och anställa tekniska specialister till era egna team, antingen tillfälligt eller permanent. Outsourcing av ingenjörstjänster innebär istället att ni anlitar en extern leverantör för att ta helhetsansvar för ett specifikt projekt eller en hel funktion. Vilken väg ni ska välja beror helt på om ni vill bygga kompetens internt eller bara ha ett färdigt resultat levererat.
ladda ner randstads senaste employer brand research för att förstå vad som attraherar, engagerar och får ingenjörer att stanna kvar
upptäck vad ingenjörstalanger värdesätter mestÄr ni redo att vässa er kompetensstrategi? Utforska våra skräddarsydda bemanningslösningar eller prata med våra specialister för att stärka ert ingenjörsteam.
Jennie Strömqvist
head of sales professional talent solutions
Jennie är försäljningschef för Professional Talent Solutions. Hon hjälper företag att säkra den specialistkompetens som krävs för att nå sina tillväxtmål och driva verksamheten framåt. Med snart 25 års erfarenhet skapar hon strategiska lösningar som ger både flexibilitet och långsiktig affärsnytta. Jennie är en trygg partner, som vet hur man bygger högpresterande organisationer genom träffsäker rekrytering.